以前的策略计划

前进,追求卓越:2013

MCLA的战略计划 为MCLA继续前进提供了巨大的机会.

战略计划为成就、成就和目标提供了一个框架 通过学院教职员工,校友,社区的工作实现的进步 成员和其他利益相关者.

通过计划过程,每个部门每年都在发展、实施和发展 支持MCLA战略目标的行动计划;

  • 卓越的教与学: 通过充满活力和变革的文科教育吸引学生 鼓励学生在课外活动中追求卓越、创新和成功.
  • 支持和包容的社区: 拥抱并维持支持MCLA教育、文化、 以及社会环境.
  • 响应性和有意识的管理: 通过创新,战略性和明智的发展确保MCLA的未来 我们的人力、生态和财政资源.
  • 公共目的和参与: 促进和确保学生获得MCLA的课程和资源,并为学生做好准备 通过一生的学习和公民意识获得个人和职业上的成功.

计划的目标和策略


卓越的愿景:2004 - 2010

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MCLA的战略计划在MCLA的所有领域都取得了重大进展 在过去的五年里. 通过规划过程,每个部门都有 制定,实施和发展的行动计划,以促进学术卓越,增加 招生和保留,加强学生生活,加强学院的财政 位置.

在2010年5月的静修会上,我们有机会与马萨诸塞州进行了一次对话 高等教育专员理查德·弗里兰谈到了所有正在进行的好工作 以及将影响公众的重要州举措 未来几年马萨诸塞州的教育. 我们也回顾了许多成就 在我们的第一个五年规划周期中实现,并听取了更新 以学生为重点的倡议正在中心的领域向前推进 学生成功,本科研究会议,和电子档案.

我们正在进行的战略规划工作的重点是推进该机构的目标 在未来五年的规划周期内,我们会继续落实 制定行动计划,同时将MCLA定位为我们必须做好的准备工作 我们将于2013年获得NEASC的下一次认证.

战略规划成就